OpenClaw:從封神到遇挫,五周間的開源困境
3月16日的GTC大會上,黃仁勛身著皮夾克,將OpenClaw譽為個人AI的操作系統(tǒng),類比Mac和Windows之于個人電腦。當(dāng)時全場掌聲雷動,無人預(yù)料到這個被稱為“人類歷史上增長最快的開源項目”會在五周后陷入困境。

頻繁更新引發(fā)穩(wěn)定性危機
創(chuàng)始人Peter Steinberger雖在2月加入OpenAI,但仍參與項目維護。包括他在內(nèi)的數(shù)十名維護者多為兼職志愿者,各自有本職工作,卻共同支撐著這個擁有36萬星標(biāo)的項目。

項目地址:https://github.com/openclaw/openclaw
問題在于更新速度過快。過去一個月,OpenClaw發(fā)布了十幾個版本,有時一兩天就更新一次。每次更新都可能導(dǎo)致用戶精心配置的Agent失效。

Reddit和GitHub討論區(qū)充斥著用戶的吐槽,稱更新后系統(tǒng)直接“報廢”。企業(yè)端情況更嚴(yán)峻,英偉達及國內(nèi)大廠的產(chǎn)品仍停留在3月上半月的舊版本,因擔(dān)心新版本引發(fā)技術(shù)問題而不敢升級。

近期維護者開始協(xié)助企業(yè)遷移,部分公司進行灰度更新,但全面遷移仍需時間。耶魯大學(xué)博士生、志愿維護者Gustavo Madeira Santana透露,團隊上周開展“停更周”,專注穩(wěn)定性優(yōu)化,以緩解用戶對更新的擔(dān)憂。
Anthropic的限制措施
外部壓力接踵而至。4月4日,Anthropic宣布Claude訂閱用戶不得通過OpenClaw等第三方工具使用訂閱額度,需轉(zhuǎn)用API按量計費,被開發(fā)者稱為“龍蝦稅”。Anthropic解釋稱,Agent的持續(xù)推理循環(huán)和工具調(diào)用導(dǎo)致算力消耗遠(yuǎn)超普通聊天,訂閱價格無法覆蓋成本。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny在X上解釋技術(shù)原因,并表示支持開源,還為OpenClaw提交了優(yōu)化PR。但用戶計算發(fā)現(xiàn),原每月200美元的訂閱轉(zhuǎn)為API后可能日耗200美元。Peter在X上質(zhì)疑Anthropic先抄襲功能再限制開源,因其自家Agent產(chǎn)品Cowork與OpenClaw功能重疊,且在限制措施前推出了類似工作流的Dispatch功能。

隨后Peter的Claude賬號被封,理由為“可疑信號”,兩小時后恢復(fù),但Anthropic未作解釋。


競品追趕與用戶流失
競品Nous Research的Hermes工具已達11萬星標(biāo),貢獻者數(shù)量反超OpenClaw,周Star增速為其三倍。Hermes v0.8.0還內(nèi)置“hermes claw migrate”命令,支持一鍵從OpenClaw遷移。

項目地址:https://github.com/nousresearch/hermes-agent


用戶紛紛轉(zhuǎn)投Hermes,稱終于能專注正事而非調(diào)試。風(fēng)投Gradient合伙人Darian Shirazi也因OpenClaw笨重且安全性不足而轉(zhuǎn)向Town等競品。NPM下載數(shù)據(jù)顯示,OpenClaw周下載量自3月中旬峰值腰斬,回到3月初水平。

維護者的路線之爭
壓力導(dǎo)致維護者內(nèi)部出現(xiàn)路線分歧:一派主張固定更新周期、嚴(yán)格測試并建立企業(yè)溝通機制;另一派擔(dān)心傳統(tǒng)節(jié)奏會扼殺快速試錯的極客精神。這類似Linux早期的陣痛,后者通過長期支持版(LTS)解決問題。Shirazi建議推出商業(yè)化專業(yè)版,與開源版并行,以推動產(chǎn)品打磨。
三個月的起伏歷程
OpenClaw的時間線:1月30日更名并通過社區(qū)投票;2月14日Peter加入OpenAI,項目移交基金會;3月3日成為GitHub星標(biāo)最多項目;3月16日黃仁勛GTC封神;3月底Anthropic開始限制使用;4月4日“龍蝦稅”落地;4月10日Peter賬號被封后解封;4月中旬Hermes反超,下載量腰斬。從巔峰到困境僅五周,Linux用三十年走完的路,OpenClaw僅三個月就面臨抉擇,卻無三十年時間。
參考資料:
https://www.theinformation.com/articles/openclaw-struggles-grow-overnight-success?rc=epv9gi
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