天貓母嬰推“創(chuàng)新100”計劃:助力解決痛點的細分好貨發(fā)展
4月23日,聯(lián)商網(wǎng)了解到,2026年天貓母嬰行業(yè)將啟動“創(chuàng)新100”計劃,該計劃會投入明確的資源,助力細分趨勢領(lǐng)域以及能切實解決用戶真實痛點的優(yōu)質(zhì)商品,幫助品牌實現(xiàn)新的增長。

過去一年,淘寶天貓母嬰行業(yè)的購買用戶數(shù)量達到3.4億,其中新用戶有1億,88VIP用戶為5600萬,2.1萬個品牌實現(xiàn)了連續(xù)增長,34個入駐時間不足5年的新品牌年成交額突破1億。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國有4400萬嬰幼童和小童,還有1.55億中大童及青少年,他們的消費需求旺盛,且呈現(xiàn)出明顯的分化趨勢。消費者不再僅僅滿足于“有東西可用”,而是追求能夠解決實際問題的高品質(zhì)商品。像兒童戶外越野鞋、青少年痘肌洗護產(chǎn)品、發(fā)育內(nèi)衣等細分領(lǐng)域,在去年都取得了三位數(shù)的高速增長。
淘寶天貓母嬰行業(yè)總經(jīng)理立颯指出:“母嬰行業(yè)是建立在‘信任’基礎(chǔ)上的生意,這個行業(yè)中最寶貴的是‘信任’,最缺乏的是‘理解用戶’。未來行業(yè)的增長空間,就存在于那些從用戶痛點中誕生的創(chuàng)新好貨里?!?/p>
專注于細分需求的母嬰品牌已經(jīng)成為首批在市場中取得成功的“佼佼者”。蒂樂大蔥安撫玩偶看起來有些新奇,實際上它采用了仿生結(jié)構(gòu),相當(dāng)于一個“能拍睡、能熱敷、能播放音樂”的摟抱替代品,解決了寶寶“一放下就醒”、父母整夜無法安睡的實際難題,在天貓上架6個月就取得了近千萬的成交額。
Mo mocozy的免手扶吸奶器,憑借超薄機身和可隱秘穿戴的設(shè)計,將“背奶媽媽”從公共場合的尷尬中解救出來,成為了銷售額達千萬級別的單品。兒童戶外新興品牌chopiyopi則通過一件衣服“適應(yīng)多種場景”,讓孩子“既能在戶外穿,又能在上學(xué)時穿”。借助天貓TMIC和生意參謀捕捉消費痛點,該品牌將新品開發(fā)周期縮短了近一個月,不斷填補市場空白,增長速度遠超行業(yè)平均水平。
當(dāng)深耕細分領(lǐng)域成為行業(yè)共識后,品牌面臨的下一個問題是:優(yōu)質(zhì)商品怎樣才能獲得穩(wěn)定的增長?“創(chuàng)新100”計劃給出的答案是,對5大人群場景、14大趨勢領(lǐng)域和48個重點細分品類加大扶持力度,具體措施包括三個方面:
一是讓新品孵化更精準。依靠TMIC和AI工具,提前6到12個月發(fā)現(xiàn)用戶的痛點,與品牌合作將“新趨勢”轉(zhuǎn)化為“熱門產(chǎn)品”。
二是讓好貨推廣更有力。推出“星選護航”計劃,針對獨家、系列等天貓專供商品,從站外宣傳到站內(nèi)曝光提供全流程的資源支持;超級新品的資源位曝光量大幅增加,百補、淘客等渠道也提供額外支持,讓新品一上市就能成為熱門。
三是讓權(quán)益保障更可靠。為新品增加權(quán)重,使其能夠優(yōu)先展示;嚴厲打擊假貨和侵權(quán)行為,加強知識產(chǎn)權(quán)保護;通過“新品標”為優(yōu)質(zhì)商品提供品質(zhì)背書。

與此同時,天貓母嬰全面升級了用戶運營和場景建設(shè)。通過全域宣傳、全場景樣品派發(fā)吸引新用戶,提高育齡人群識別的精準度,推出官方育兒禮,并在開學(xué)季、親子戶外季等時間節(jié)點組織跨品類促銷活動。搜索推薦根據(jù)家庭生命周期進行差異化匹配,從“用戶找商品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲私庥脩粜枨蟆?;啟動“AI開播合伙人”計劃,投入億級資源共同打造達人直播專場,讓更多人了解優(yōu)質(zhì)商品。
2026年,天貓母嬰將利用明確的資源,讓解決用戶真實痛點的好貨被更多人看到、信任和再次購買,讓真正用心做產(chǎn)品的品牌成為市場上的“熱門之選”。
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