本文來自微信公眾號：骨朵網(wǎng)絡影視，作者：GuDuo骨朵編輯部

2026年的春天，全國各地的短劇拍攝基地正經(jīng)歷一場前所未有的“倒春寒”。

半年前，鄭州短劇基地還是人滿為患的香餑餑，甚至被《經(jīng)濟學人》稱為“中國意想不到的新娛樂之都”——2025年前8個月，這座“全球豎店”的微短劇市場規(guī)模達38.5億元，相關(guān)企業(yè)超800家，日均開機量百部，從業(yè)人員近4萬，產(chǎn)能占全國近四成。

其他城市也乘上短劇風口：西安西咸新區(qū)8萬平方米拍攝面積、500余個場景，曾單日接待17個短劇劇組；浙江衢江美高短劇超級工廠最火時20個劇組同時開工，使用200多個場景；杭州臨影廠每天四五組連軸轉(zhuǎn)，場景排期靠搶。從華北到華南，從東部沿海到中西部腹地，數(shù)百個短劇拍攝基地在兩年間拔地而起，撐起千億賽道。

如今這些地方卻不約而同地安靜下來。相關(guān)從業(yè)人員稱，近期去過的多家影視基地都空蕩蕩。多位短劇從業(yè)者在社交平臺發(fā)帖稱無組可進，常駐鄭州的演員雷可可找了前臺工作應急，橫店“戲王”吳維斌十幾天沒接到戲。鄭州、西安、杭州、衢州、橫店、深圳……寒潮席卷每一個短劇重鎮(zhèn)。

短短幾個月，行業(yè)被按下暫停鍵。

平臺政策調(diào)整與AI沖擊，行業(yè)進入冷卻期

2026年開年，短劇行業(yè)同時遭遇平臺政策和AI技術(shù)的雙重夾擊。

西安一家短劇制作公司總經(jīng)理陳榮接受南方周末采訪時提到，春節(jié)剛過，公司接到紅果口頭通知：所有未開機項目暫停，保底政策即將調(diào)整。此前他月均開機近百部短劇，這通電話后數(shù)字直接歸零。陳榮的公司是業(yè)內(nèi)頭部，部分中小承制方更早前就已被取消保底機制。

過去兩年，紅果與承制方的典型合作是平臺出劇本，承制方拍攝，成片按消費表現(xiàn)觸發(fā)20萬到35萬元保底，分成最高70%。保底對承制方是定心丸，卻更像歷史產(chǎn)物而非行業(yè)常態(tài)。

這套保底機制設定于2023年免費短劇拓荒期，本質(zhì)是平臺為完成內(nèi)容儲備發(fā)放的入場補貼。2025年紅果成為用戶量最大的短劇平臺，積累了足夠優(yōu)質(zhì)承制方，保底機制的歷史使命結(jié)束。大量依賴保底維持現(xiàn)金流的制作公司被擠出市場。

字節(jié)跳動即夢AI視頻模型Seedance 2.0的上線，加速了短劇成本結(jié)構(gòu)坍塌。相關(guān)從業(yè)者測算，Seedance 2.0使單集短劇成本從幾萬元斷崖式下跌至幾千元乃至幾百元，降幅超90%。AI演員成本趨近于零，場地需求從實景拍攝轉(zhuǎn)向算力租賃。

這意味著成千上萬的演員、場工、化妝師失去訂單，投資數(shù)百萬的拍攝基地面臨被AI架空的風險。

橫店短劇導演姜曉祁透露，2026年第一季度開機量同比減少四分之三；浙江某著名影視基地的后期制作人估算，當?shù)囟虅￠_機量少了近三成。衢江美高短劇超級工廠商務部經(jīng)理顏孫慶稱拍攝量比去年下半年下降20%-30%；西安造夢工廠實景基地劇組量下降近半；杭州臨影廠劇組數(shù)量也降了近三成。

寒潮落在個體命運上：霸總專業(yè)戶張小磊受AI沖擊回村種辣椒；橫店演員里藝稱部分短劇女主日薪降至150元；小紅書上短劇演員留言“別來，沒組開工”；短劇化妝師等幕后職業(yè)被AI抽卡師取代……從月入三萬到回鄉(xiāng)種地，從戲約排不過來到無戲可拍，從業(yè)者數(shù)月間的起伏，與短劇的高密度高反轉(zhuǎn)形成互文。

產(chǎn)能過剩反噬，誰為泡沫買單

平臺撤梯與AI替代只是快進鍵，真正將數(shù)百個基地推入寒冬的，是過去兩年毫無節(jié)制的產(chǎn)能膨脹。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，全國“微短劇/短劇/豎屏劇”相關(guān)企業(yè)存量超10萬家，短劇基地也不斷擴張：鄭州有40余個微短劇拍攝基地，西安十余家，杭州臨影廠是全國首個專業(yè)微短劇拍攝基地，衢州美高短劇超級工廠單體規(guī)模最大，湖北2025年起陸續(xù)建多家基地，云夢縣因基地聚集被稱“小豎店”。爆發(fā)式增長是市場、逐金者與資本合力的結(jié)果。

2025年微短劇市場規(guī)模突破千億，達同期電影票房兩倍，用戶規(guī)模逼近7億。新基地缺口迅速撕開，逐金者涌入促進基地遍地開花。豎屏短劇以室內(nèi)拍攝為主，場景高度標準化，廢棄廠房稍加改造就能營業(yè)，河南滎陽寨河村甚至用閑置農(nóng)居建農(nóng)村短劇拍攝基地。同時，短劇有帶火取景地的流量潛力，各地文旅爭相將基地作為文旅融合抓手。

多股力量推高泡沫，市場增速放緩后問題暴露。閑置廠房或商場改造的標準化場景基地，通常缺失道具庫、固定群演渠道、后期配套等鏈條，基地與劇組只是租賃關(guān)系。市場火熱時，低價吸引成本敏感的劇組；需求收縮后，劇組對效率和配套要求提高，這類基地最先被拋棄。

除橫店有多年積累外，許多新興基地配套欠缺，市場下行時除租金外無競爭力。短劇內(nèi)容高度同質(zhì)化，基地場景也必然同質(zhì)化。短劇走向精品化后，批量復制的總裁辦公室、醫(yī)院等場景對優(yōu)質(zhì)劇組無核心吸引力。

配套缺失讓基地只剩價格可降，內(nèi)容同質(zhì)化讓場景面貌單一，市場轉(zhuǎn)向精品化時，價格和場景雙雙失效，門可羅雀成必然。

幸存者的破局之道

寒潮過境，行業(yè)分化明顯。

降價是很多基地的首選，西安造夢工廠實景基地去年租金約300元/小時，今年對年框客戶結(jié)算價降至六折以下。但這難解決根源，一些基地放棄標準場景的價格競爭，轉(zhuǎn)向現(xiàn)實需求和增量市場。部分基地選擇做深服務吸引精品短劇，比如南京溧水、寧波博地等基地增加設備到群演的完整配套，形成拎包入駐全鏈條。

另一部分基地在場景差異化上發(fā)力。浙江常山在建基地主打國內(nèi)稀缺的歐美實景，對準出海短劇和AI短劇賽道；青島星光島海外片場盯住出海需求，打包游艇會、濱海景區(qū)等場景，還設億元資金池支持落地項目；山西上黨首期2萬平方米實景基地覆蓋古風、民國等200多種題材，開園當天20部劇集中開機，多個景區(qū)簽約形成全域影城聯(lián)盟。

還有玩家徹底轉(zhuǎn)身，擁抱AI，把AI變成生產(chǎn)工具。有的基地組建AI內(nèi)容團隊，不再只做出租場地的房東，同時成為AI短劇生產(chǎn)者；有的制作公司九成業(yè)務轉(zhuǎn)向AI短劇，杭州臨影廠副廠長張聰聰試水AI非遺作品《燈魂》。

也有人投向內(nèi)容源頭。武義后陳影視夢工廠執(zhí)行董事呂清照籌備“作家村”，邀請網(wǎng)絡作家設工作室，計劃引入20家影視公司，他認為短劇拼到最后是拼故事，作家村本質(zhì)是在內(nèi)容打井。

個體也在轉(zhuǎn)向。演員宇書田規(guī)劃轉(zhuǎn)型AI難以替代的喜劇賽道；更多演員轉(zhuǎn)向其他行當，去景區(qū)當NPC、做直播帶貨、在橫店街頭賣燒餅；化妝師轉(zhuǎn)做新娘跟妝，攝影師改拍個人寫真。他們從等組來變成找活干，用樸素方式定義不可替代性。

短劇基地大面積撂荒，本質(zhì)是劇烈的市場清淤。AI拉平畫面生產(chǎn)門檻，平臺不再為重復內(nèi)容付費，最先被清走的是從未建立競爭力的空殼玩家。

泡沫擠破后，留下更硬實的底子：能提供不可替代效率的基地、敢在內(nèi)容源頭深耕的制作方、真正專業(yè)的從業(yè)者。這場倒春寒，或許是短劇從鋪量到提質(zhì)的必經(jīng)之路。