86億布局優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn) 險(xiǎn)資集體轉(zhuǎn)型“穩(wěn)健收租人”
2月6日,天津蘭沁股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)完成工商登記,出資額達(dá)86.01億元,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋以私募基金開展股權(quán)投資、投資管理及資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)。
該企業(yè)由高和資本旗下的高和明德(北京)企業(yè)管理服務(wù)有限公司等擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人,泰康人壽、泰康養(yǎng)老、長(zhǎng)城人壽、友邦人壽、中宏人壽、中意人壽、中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽等7家險(xiǎn)企作為有限合伙人共同出資,資金將投向北京、無錫、武漢三座薈聚購物中心的專項(xiàng)資產(chǎn)。

從運(yùn)營(yíng)模式來看,宜家母公司英格卡集團(tuán)以項(xiàng)目原持有方、品牌方及基石投資者的身份保留部分權(quán)益,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng);險(xiǎn)企聯(lián)合出資成為資金端核心;高和資本則以基金管理人身份負(fù)責(zé)投資與資產(chǎn)管理工作。
要理解這筆交易,需從保險(xiǎn)資金的負(fù)債特性入手。
01
保險(xiǎn)公司收取的保費(fèi),需在未來數(shù)十年內(nèi)按合同約定向投保人支付生存金、養(yǎng)老金或理賠款,屬于剛性兌付負(fù)債。因此,資產(chǎn)端需產(chǎn)生持續(xù)且可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流入。成熟購物中心穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后的租金收入流,在險(xiǎn)資眼中與高等級(jí)永續(xù)債的現(xiàn)金流特征高度相似:可預(yù)測(cè)、可持續(xù),且能被精算模型納入考量。
國(guó)家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年四季度保險(xiǎn)資金的債券占比為50.4%,股票占比10.1%,與三季度相比幾乎無變化。

去年三季度,險(xiǎn)資曾呈現(xiàn)“股升債降”的主動(dòng)調(diào)倉態(tài)勢(shì),試圖捕捉股市快速上漲的紅利。但隨著快漲期逐漸結(jié)束,險(xiǎn)資調(diào)倉動(dòng)作同步停滯,公開市場(chǎng)的配置空間已階段性見頂。債券收益率持續(xù)低位、股票波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)累積、非標(biāo)資產(chǎn)供給萎縮,在三大傳統(tǒng)配置方向空間收窄的情況下,險(xiǎn)資開始轉(zhuǎn)向私募市場(chǎng)尋找替代性資產(chǎn)。
在保持大類資產(chǎn)穩(wěn)健的前提下,險(xiǎn)資如何在資產(chǎn)端補(bǔ)齊久期與收益的缺口,如何用更可預(yù)測(cè)的資產(chǎn)現(xiàn)金流覆蓋未來十年、二十年的負(fù)債現(xiàn)金流,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
此次納入交易的三座薈聚項(xiàng)目,正是應(yīng)對(duì)這一訴求的樣本。北京薈聚位于大興區(qū)西紅門,總建筑面積超50萬平方米,商業(yè)可租賃面積近21萬平方米,入駐品牌約450家,是北京南城吸客能力較強(qiáng)的購物中心,年客流量穩(wěn)定在3000萬人次;無錫薈聚2014年開業(yè),2024年銷售額突破43億元;武漢薈聚出租率連續(xù)三年超95%。這些項(xiàng)目均已運(yùn)營(yíng)超十年,度過市場(chǎng)培育期,進(jìn)入現(xiàn)金流高度穩(wěn)定的回報(bào)期。

北京、無錫、武漢的這些項(xiàng)目已運(yùn)行多年,經(jīng)歷過不同周期的客流與租約調(diào)整,租金回款現(xiàn)金流可通過歷史數(shù)據(jù)驗(yàn)證。不過,非核心區(qū)域、運(yùn)營(yíng)能力較弱的商場(chǎng)仍可能承受消費(fèi)波動(dòng)與供給競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
險(xiǎn)資“下注”的并非商業(yè)地產(chǎn)整體景氣改善,而是可計(jì)量、可審計(jì)、可復(fù)核的現(xiàn)金流,更像是存量市場(chǎng)下現(xiàn)金流資產(chǎn)的貨幣化。可預(yù)測(cè)性是險(xiǎn)資資金運(yùn)用體系最看重的指標(biāo)之一,它能被精算模型納入負(fù)債匹配測(cè)算,被風(fēng)控部門用于壓力測(cè)試,也更容易符合監(jiān)管的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因子與集中度要求。
從這個(gè)角度看,該筆投資更接近類固收現(xiàn)金流資產(chǎn)的防御性選擇。根據(jù)新金融工具準(zhǔn)則,在滿足特定業(yè)務(wù)模式和合同現(xiàn)金流量特征的前提下,險(xiǎn)企可將通過私募基金持有的不動(dòng)產(chǎn)指定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)(FVOCI),持有期間不直接影響當(dāng)期損益;僅當(dāng)每年實(shí)現(xiàn)租金收入時(shí),該部分收益作為股息或投資收益計(jì)入當(dāng)期損益,直接體現(xiàn)在利潤(rùn)表中。
也就是說,只要不處置該資產(chǎn),市場(chǎng)估值波動(dòng)就被隔離在損益表之外,唯有持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流能轉(zhuǎn)化為當(dāng)期利潤(rùn)。對(duì)于需要每年向投保人分紅、持續(xù)覆蓋負(fù)債端成本的保險(xiǎn)賬戶而言,可持續(xù)的租金比一次性的資本利得重要得多。
中宏人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次投資符合公司“穩(wěn)健、長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向的一貫投資理念,以及資產(chǎn)負(fù)債管理需求”。從風(fēng)險(xiǎn)管理角度,7家險(xiǎn)企抱團(tuán)出資與基金化結(jié)構(gòu)在一定程度上降低了單一項(xiàng)目的集中度風(fēng)險(xiǎn),是既定約束下的理性選擇。
02
過去多年,險(xiǎn)資參與不動(dòng)產(chǎn)投資并不少見,但行業(yè)也有不少教訓(xùn)。2015年至2020年,百年人壽借道私募基金、信托計(jì)劃等通道,與萬達(dá)、科瑞、恒茂地產(chǎn)等“地產(chǎn)系”股東發(fā)生27筆重大關(guān)聯(lián)交易,涉及金額超250億元。由于交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜、穿透困難,截至2025年6月,仍有至少84億元風(fēng)險(xiǎn)敞口未能結(jié)清,部分底層投資甚至出現(xiàn)基金已注銷、交易對(duì)手流動(dòng)性枯竭等情況。
資金端擅長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),但并非天然具備商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。一線購物中心的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),如招商、品牌更迭、租金結(jié)構(gòu)、會(huì)員體系、活動(dòng)策劃等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能讓穩(wěn)定現(xiàn)金流的假設(shè)發(fā)生改變。
在股債兩端難以繼續(xù)擴(kuò)張、非標(biāo)供給收縮的背景下,險(xiǎn)資通過基金化結(jié)構(gòu)獲取一段可驗(yàn)證的長(zhǎng)期現(xiàn)金流,并通過運(yùn)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的切割,將自身最薄弱的環(huán)節(jié)交給更專業(yè)的機(jī)構(gòu)。險(xiǎn)資作為L(zhǎng)P,核心訴求是收益分配與資金安全;高和資本承擔(dān)資產(chǎn)管理與治理協(xié)調(diào)工作;英格卡繼續(xù)掌握品牌與運(yùn)營(yíng)權(quán),確保運(yùn)營(yíng)體系不中斷。險(xiǎn)資通過讓渡一部分控制權(quán),換取更接近類固收的現(xiàn)金流穩(wěn)定性。
從參與該筆交易的險(xiǎn)資名單來看,友邦、中宏、中意、中美大都會(huì)等外資或合資背景機(jī)構(gòu)占比較高,它們更熟悉以運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)錨定回報(bào)的不動(dòng)產(chǎn)配置方法。在境外成熟市場(chǎng),保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老金資金長(zhǎng)期配置商業(yè)不動(dòng)產(chǎn),估值與現(xiàn)金流測(cè)算框架相對(duì)成熟。
另一方面,英格卡作為總部位于瑞典的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)主體,其治理體系與運(yùn)營(yíng)透明度更符合國(guó)際投資者的偏好。外資/合資機(jī)構(gòu)帶來更嚴(yán)格的現(xiàn)金流與治理標(biāo)準(zhǔn),中資險(xiǎn)企在資金體量、監(jiān)管適配與本土化推進(jìn)上更具確定性,它們?cè)谶@類交易中往往承擔(dān)“基石”角色,推動(dòng)交易落地執(zhí)行。
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間,商業(yè)地產(chǎn)的討論多圍繞擴(kuò)張、拿地、開業(yè)、增長(zhǎng)展開,但當(dāng)增量空間放緩,商業(yè)資產(chǎn)的分化會(huì)越來越明顯。核心城市、核心商圈、成熟運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)透明的頭部資產(chǎn),開始被長(zhǎng)期資金以基金化持有的方式吸納;而非核心區(qū)域、運(yùn)營(yíng)能力較弱的商場(chǎng),則繼續(xù)承受消費(fèi)波動(dòng)與供給競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。
商業(yè)地產(chǎn)整體景氣尚未回歸,但優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流資產(chǎn)被金融化的過程在加速。少數(shù)能被長(zhǎng)期資本定價(jià)的資產(chǎn),將被越來越多的險(xiǎn)資納入現(xiàn)金流框架。對(duì)于這7家險(xiǎn)企而言,現(xiàn)金流回報(bào)是首要的、甚至是唯一的真實(shí)購買理由,寄希望于REITs的退出溢價(jià)只是錦上添花的期權(quán),而非決策的核心依據(jù)。
REITs的更多意義在于,當(dāng)未來需要流動(dòng)性安排時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)能提供更可預(yù)期的退出通道,讓長(zhǎng)期持有具備可逆性,使類固收資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)邊界更清晰。
03
值得關(guān)注的是,這筆交易未來幾年將面臨多方面的壓力測(cè)試。第一道是消費(fèi)與運(yùn)營(yíng)的壓力測(cè)試:購物中心現(xiàn)金流再穩(wěn)定,也會(huì)受宏觀消費(fèi)、商戶經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、同商圈競(jìng)爭(zhēng)的影響,任何長(zhǎng)期下行都可能通過租金談判與招商難度傳導(dǎo)到凈營(yíng)運(yùn)收入,需穿越下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期才能驗(yàn)證其韌性。
第二道是利率與估值的壓力測(cè)試:資本化率與融資條件變化會(huì)影響資產(chǎn)價(jià)格與分配能力。英格卡承諾該項(xiàng)目投資期間的回報(bào)率接近7%,高于目前北京零售資產(chǎn)資本化率(仲量聯(lián)行數(shù)據(jù))6.3%。但如果環(huán)境發(fā)生變化,這一利差空間可能收窄。
第三道是治理與信息的壓力測(cè)試:運(yùn)營(yíng)方關(guān)注管理費(fèi)收入,資產(chǎn)所有方關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值,當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí),治理機(jī)制能否有效協(xié)調(diào),需要時(shí)間驗(yàn)證。作為有限合伙人,險(xiǎn)資如何持續(xù)獲得透明、可比的數(shù)據(jù),如何在重大事項(xiàng)上形成有效約束,將影響所有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)分離是否會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)錯(cuò)配。
第四道是流動(dòng)性與退出的壓力測(cè)試:如果未來REITs的上市節(jié)奏慢于預(yù)期,或者上市時(shí)的估值不及預(yù)期,這類投資的流動(dòng)性安排仍存在緩釋風(fēng)險(xiǎn)。
在低利率、資產(chǎn)荒的宏觀背景下,保險(xiǎn)資金正從公開市場(chǎng)向私募市場(chǎng)尋找替代性資產(chǎn);所有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)分離的基金化模式,正成為險(xiǎn)資介入商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的主流路徑。這一模式能否成為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)方案,取決于上述四道“考題”在未來幾個(gè)周期中的實(shí)際表現(xiàn)。
在不確定中尋找相對(duì)確定的防御性配置有效性,需要時(shí)間給出最終答案。
本文來自微信公眾號(hào)“阿爾法工場(chǎng)金融家”,作者:金妹妹,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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