近年來，陳天橋?qū)θ祟愓J知的長期興趣，延伸到了前沿AI研究。

10天時間，一位大四學(xué)生通過Vibe coding打造出開源項目，成功獲得前互聯(lián)網(wǎng)首富陳天橋3000萬元的投資。

這并非虛構(gòu)的爽文情節(jié)，而是AI時代真實發(fā)生的故事。

故事的主角叫郭航江，在GitHub上的主頁名為BaiFu。從個人簡介可知，他就讀于北京郵電大學(xué)，主要使用Python編程語言，長期關(guān)注深度學(xué)習、大語言模型、圖計算及智能體系統(tǒng)領(lǐng)域。過去幾個月，他把大部分精力投入到智能體架構(gòu)設(shè)計與實際應(yīng)用場景的探索中。

不久前，他開發(fā)的開源項目MiroFish登上了GitHub全球趨勢榜榜首。這是一款基于多智能體技術(shù)的新一代AI預(yù)測引擎，能通過提取突發(fā)新聞、政策草案、金融信號等現(xiàn)實世界的種子信息，自動構(gòu)建高保真的平行數(shù)字世界。在這個虛擬空間里，大量擁有人格設(shè)定、長期記憶和行為邏輯的智能體持續(xù)互動演化，用戶可以“上帝視角”注入變量，觀察不同條件下可能出現(xiàn)的未來路徑。

在MiroFish之前，郭航江就因另一款開源項目——多智能體輿情分析工具BettaFish（中文名：微輿）受到關(guān)注。該項目也曾登上GitHub趨勢榜第一，他的名字也正是從那時起進入了陳天橋的視野。

移居美國后，陳天橋的公開消息一度較少。但從去年開始，他重新在科技圈頻繁發(fā)聲，提出“AI原生時代”的商業(yè)構(gòu)想。

投資郭航江，在某種程度上是這一構(gòu)想的延伸。他曾在去年發(fā)表博文《我選擇，我承擔，故我在》，文中提出了一個極具顛覆性的觀點：“超級個體”的崛起，即“馬斯克模式”的民主化。

如今，郭航江已走在“超級個體”的探索之路上，在他看來，這是一條“門檻極低，卻通往巨大成功”的進階之路。

郭航江的GitHub主頁

大四學(xué)生拿下3000萬投資

三個月前，郭航江還在為找實習而焦慮。當時他剛確定升學(xué)方向，畢設(shè)也已提前完成，正打算利用空閑時間找一份實習工作。

于是，他利用假期的十天時間，通過Vibe Coding完成了開源項目BettaFish，并將其放在自己的GitHub主頁上。

根據(jù)項目介紹，“微輿”是一個從0開始實現(xiàn)的創(chuàng)新型多智能體輿情分析系統(tǒng)，能幫助用戶破除信息繭房，還原輿情原貌，預(yù)測未來走向，輔助決策。用戶只需像聊天一樣提出分析需求，智能體就會全自動分析國內(nèi)外30+主流社媒與數(shù)百萬條大眾評論。

短短一周，該項目的star數(shù)量從幾百飆升至20k，隨后繼續(xù)增長，目前已獲得37.7k stars。

在迅速登頂GitHub趨勢榜后，BettaFish成為那段時間開發(fā)者社區(qū)討論度極高的項目，郭航江的郵箱被各種offer和投資意向塞滿。

對郭航江而言，那段時間的生活經(jīng)歷了徹底的、翻天覆地的變化。

直到一通來自盛大的電話，讓這位20多歲的年輕人命運發(fā)生了改變。

盛大集團創(chuàng)始人陳天橋?qū)υ擁椖勘憩F(xiàn)出極大興趣，提出要親自與他聊聊。

陳天橋直言，BettaFish的技術(shù)水平并非特別突出，但郭航江在項目中展現(xiàn)出的從數(shù)據(jù)收集、分析到預(yù)測全流程的完整規(guī)劃，以及“發(fā)現(xiàn)并定義真正有價值的問題，并用AI新方式嘗試解決”的行動力，正是盛大所看重的。

加入盛大后，郭航江開始著手實現(xiàn)BettaFish時期就已構(gòu)思卻無暇顧及的“預(yù)測”功能，這才有了后來的MiroFish，這次同樣僅用了十天。

完成項目的深夜，看著跑通的程序，郭航江激動地錄制了一個略顯粗糙的演示視頻，直接遞交到陳天橋手中。

24小時內(nèi)，雙方展開第二次談話，陳天橋當場決定：集團注資3000萬人民幣，全力支持MiroFish的深度孵化。

一夜之間，郭航江從盛大實習生躍升為AI創(chuàng)業(yè)公司CEO，開啟了自己的“超級個體”之路。

超級個體崛起

“第一次如此直觀地感受到國內(nèi)市場對掌握AI技術(shù)、富有創(chuàng)造力且能做出成果的年輕人需求有多迫切。”

郭航江在其公眾號文章《3個月，從微輿BettaFish開源項目爆火到獲三千萬投資，我親歷了Vibe Coding帶來的超級個體時代》中，回顧了這段“魔幻”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

這并非個例。最近，類似的故事越來越多：有人用幾周時間做出一款A(yù)I工具，在產(chǎn)品社區(qū)迅速走紅；也有人憑借小型項目，快速獲得資本和公司的關(guān)注。

“OPC（One Person Company，一人公司）”這個詞因此被頻繁提及。

從開發(fā)者社區(qū)到創(chuàng)業(yè)圈，這一概念迅速流行。尤其是OpenClaw爆火、全民掀起“養(yǎng)龍蝦”熱潮后，許多人開始嘗試：一個人借助AI，是否也能打造出“公司級”的產(chǎn)品。

政策層面也迅速捕捉到這一趨勢，深圳、無錫等地提供“養(yǎng)龍蝦”補貼支持，北京、蘇州、杭州等地也推出針對個人AI創(chuàng)業(yè)者的扶持政策。超級個體不再只是互聯(lián)網(wǎng)敘事，正被當作一種新的生產(chǎn)組織方式對待。

那么，什么樣的人能成為超級個體？

在去年底的一場發(fā)言中，陳天橋給出了頗具啟發(fā)性的解釋。他表示，很多人誤以為超級個體是“全才”，但這對碳基生物來說違背自然規(guī)律，即便馬斯克也不可能同時是頂級火箭專家、腦科學(xué)家和汽車工程師。不過，馬斯克利用“意志”和“信用”，聚合了全人類最優(yōu)秀的外部大腦為自己服務(wù)。他只需做兩件事：一是給出極具野心的Prompt（選擇）；二是賭上全部身家性命去擔責（Ownership）。剩下的執(zhí)行，則由全人類最優(yōu)秀的外部大腦（未來是AI）完成。

在他看來，人類與AI之間正在形成新的杠桿關(guān)系：責任是支點，AI的執(zhí)行是杠桿臂，選擇則是施力方向。

過去幾十年，人類一直在比拼執(zhí)行力。但AI出現(xiàn)后，執(zhí)行能力被技術(shù)無限放大，問題隨之轉(zhuǎn)移?！艾F(xiàn)在真正需要競爭的，是誰的支點更穩(wěn)，誰的選擇更準。”陳天橋說。

基于這一判斷，陳天橋提出了“最小可行性責任”的三級結(jié)構(gòu)路徑。

第一級是建立“人機防火墻”。在這個階段，人類是現(xiàn)實世界的守門人，無論AI方案多完美，都必須經(jīng)過人的逐行檢查與確認。

第二級是學(xué)會預(yù)測概率。當守門人角色建立后，人類還需成為“預(yù)言家”。AI擅長擬合過去，而人類擁有直覺能力，可對未來下注。

第三級是主動認領(lǐng)混亂。AI天然喜歡秩序，在數(shù)據(jù)中尋找穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，但現(xiàn)實世界并非總是如此。許多重要問題恰恰出現(xiàn)在數(shù)據(jù)缺失、信息混亂、人心博弈的地方。因此，人類的終極使命是擁抱不確定性，尋找未被模型覆蓋的角落，解決充滿復(fù)雜博弈的問題。

組織形態(tài)也會隨之改變。在陳天橋的設(shè)想中，公司不再只是人員集合，更像是“責任容器”，以法律和資本實體形式存在，替超級節(jié)點承擔個人無法背負的成本、風險與責任。

前首富的AI愿景

21世紀初，陳天橋憑借游戲帝國征服中國互聯(lián)網(wǎng)，一度成為中國首富。后來因身體原因逐漸退出公眾視野。2012年，盛大完成私有化退市；2014年，核心業(yè)務(wù)被出售，陳天橋離開了自己一手建立的商業(yè)版圖。

此后幾年，他輾轉(zhuǎn)新加坡與美國，嘗試以投資者身份重返商業(yè)世界，將盛大轉(zhuǎn)型為科技投資平臺，通過公開市場、風險投資和私募股權(quán)配置資金。期間，他投資過Legg Mason、LendingClub和蘇富比等公司，但因監(jiān)管層對其中國國籍的顧慮，始終未能進入董事會，也難以真正參與企業(yè)決策。

同時，陳天橋?qū)⒋罅烤ν度肽X科學(xué)研究。2016年，他與妻子雒芊芊宣布捐贈10億美元，成立公益研究機構(gòu)Tianqiao and Chrissy Chen Institute for Neuroscience（TCCI）。

過去十年，TCCI資助的研究成果持續(xù)發(fā)表在《Nature》《Neuron》等頂級學(xué)術(shù)期刊，研究方向覆蓋血清素機制、神經(jīng)環(huán)路、睡眠與記憶等關(guān)鍵領(lǐng)域。

近年來，陳天橋?qū)θ祟愓J知的長期興趣延伸到前沿AI研究。

2023年，陳天橋再次宣布投入10億元用于AI+腦科學(xué)。2025年10月，在舊金山舉行的首屆TCCI AI驅(qū)動科學(xué)研討會上，他正式宣布追加10億美元算力投入，專項支持“AI驅(qū)動的科學(xué)研究”，重點扶持結(jié)構(gòu)性實驗與青年科學(xué)家創(chuàng)新。

基于腦科學(xué)技術(shù)研究成果，盛大的AI團隊主要聚焦長期記憶領(lǐng)域。2024年10月，盛大集團旗下團隊對外發(fā)布了長期記憶領(lǐng)域相關(guān)文章《Long Term Memory-The Foundation of AI Self-Evolution》。

2025年8月，盛大集團全資孵化的AI技術(shù)團隊EverMind正式啟動EverMemOS項目，并于11月對外發(fā)布開源版本。

陳天橋本人也在驗證一個更具個人色彩的構(gòu)想。2025年12月底，他撰文宣布開展一次關(guān)于“AI Native企業(yè)形態(tài)”的實驗，通過一系列公開日志，完整記錄一家公司從構(gòu)想到落地的全過程。

這家公司名為Tanka。根據(jù)目前披露的信息，Tanka試圖打造一款具備長期記憶能力的AI通訊平臺，核心是自主研發(fā)的MemGraph技術(shù)，可記錄并學(xué)習用戶過往對話，在交流中提供情境洞察和主動跟進能力。

陳天橋表示，無論最終結(jié)果如何，他都會為這次嘗試承擔全部責任：如果成功，或許會成為AI時代新的組織樣本；如果失敗，也將為后來者留下真實的參考。

本文來自微信公眾號“東四十條資本”（ID：DsstCapital），作者：韋香惠，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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