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2026AI硬件格局重塑:誰在定義行業(yè)新坐標(biāo)

5天前

2026年,走到產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的AI硬件,正式脫離了過去零散拼貼概念的野蠻生長階段。


工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家市場監(jiān)督管理總局聯(lián)合推出的《人工智能終端智能化分級(jí)》系列國家標(biāo)準(zhǔn),給這個(gè)熱度高漲的賽道立下了清晰的標(biāo)尺,將智能終端從L1到L4劃分為四個(gè)等級(jí),實(shí)現(xiàn)從響應(yīng)級(jí)到協(xié)同級(jí)的逐層進(jìn)階。


這套標(biāo)準(zhǔn)體系明確了感知、認(rèn)知、執(zhí)行、記憶、學(xué)習(xí)五大核心能力要素,覆蓋手機(jī)、電腦、電視、智能眼鏡、汽車座艙、音箱、耳機(jī)七大品類,基本框定了第一批有望實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及的AI硬件形態(tài),還配套給出了可落地的具體測試方法。


對(duì)普通消費(fèi)者而言,從此不用再費(fèi)心琢磨專業(yè)技術(shù)術(shù)語,也不用只聽廠商的宣傳話術(shù),就能直觀判斷一臺(tái)AI設(shè)備的智能化水平。


和國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布幾乎同期,在5月20日舉辦的阿里云峰會(huì)上,阿里云展示了多款A(yù)I硬件的落地成果,同時(shí)官宣聯(lián)合天貓推出「千問智能硬件X天貓合作計(jì)劃」。該計(jì)劃包含千問模型專享權(quán)益、天貓億級(jí)流量扶持、全域品牌曝光資源等內(nèi)容,雙方合計(jì)投入超1億資源,從技術(shù)賦能、品牌推廣、銷售渠道三個(gè)維度幫助硬件廠商完成價(jià)值升級(jí),加速AI硬件新物種的規(guī)?;l(fā)。


天貓618大促臨近,多款搭載千問AI能力的新品將在天貓集中亮相,兩大平臺(tái)聯(lián)合開放流量與品牌資源,推動(dòng)AI硬件加速完成商業(yè)化落地。國家給AI硬件劃出了清晰的能力分級(jí)金字塔,云廠商則為廠商搭建好了登上金字塔的能力階梯。


這些接連發(fā)生的行業(yè)變化,共同指向了一個(gè)清晰的發(fā)展方向:


AI硬件正從端側(cè)單點(diǎn)概念驗(yàn)證,邁向端云協(xié)同的大規(guī)模普及階段,而AI云服務(wù)的能力釋放,剛好踩中了這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。


01 分級(jí)定局:誰在原地踏步,誰能搶占先機(jī)


從L1到L4的每一次等級(jí)跨越,都對(duì)應(yīng)著智能化能力門檻的抬升。


L1級(jí)設(shè)備僅能執(zhí)行預(yù)設(shè)固定指令,本質(zhì)是傳統(tǒng)設(shè)備的初級(jí)智能化改造;L2級(jí)則初步具備工具屬性,用戶可以主動(dòng)調(diào)用特定AI功能。


中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院副院長于秀明在解讀標(biāo)準(zhǔn)時(shí)提到,經(jīng)過調(diào)研測試,目前市場上用戶保有量較高的AI產(chǎn)品,大多停留在L1、L2級(jí)別,只有少量新品能夠達(dá)到L3級(jí)水平。


整體來看,當(dāng)前AI終端正沿著三條路徑同步推進(jìn):傳統(tǒng)終端智能化升級(jí)、新興AI終端擴(kuò)量、未來終端技術(shù)探索。


行業(yè)真正的分水嶺出現(xiàn)在L3輔助級(jí)。L3級(jí)的核心要求,是終端能夠全面理解用戶的指令與真實(shí)意圖,并且具備主動(dòng)識(shí)別場景、主動(dòng)提供服務(wù)的能力。


以L3級(jí)智能空調(diào)為例,它可以主動(dòng)識(shí)別出用戶出汗的狀態(tài),自動(dòng)下調(diào)室溫;用戶觸發(fā)離家模式后,攝像頭會(huì)先確認(rèn)家中是否還有人員,確認(rèn)用戶全部離開后再關(guān)閉電器燈光。這類操作需要整合音頻、視頻、多傳感器的輸入信息,完成復(fù)雜的意圖識(shí)別與場景判斷。國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)L3級(jí)設(shè)備明確要求具備復(fù)雜意圖理解、鏈?zhǔn)酵评砑伴L期記憶能力,這意味著設(shè)備不能只給出基礎(chǔ)答案,還要理解用戶需求背后的邏輯,甚至提前預(yù)判下一步動(dòng)作。


不少硬件廠商過去幾年始終在L1級(jí)別徘徊,暴露出幾個(gè)典型問題:


一類是產(chǎn)品定義過于封閉,只聚焦單一功能解決,沒有為后續(xù)升級(jí)預(yù)留傳感器接口或算力冗余;另一類是過度依賴端側(cè)輕量模型,遇到復(fù)雜場景就會(huì)出現(xiàn)能力斷層。


還有一種更具迷惑性的情況:把L1級(jí)功能包裝成L2、L3級(jí)概念營銷,這類產(chǎn)品在國家標(biāo)準(zhǔn)的正式測試中會(huì)立刻露出破綻,最終也會(huì)被消費(fèi)者用選擇淘汰。



對(duì)此,阿里云智能集團(tuán)公共云事業(yè)部解決方案架構(gòu)部副總經(jīng)理陳立偉判斷:當(dāng)前整個(gè)硬件行業(yè)正處于從L2向L3進(jìn)階的關(guān)鍵階段,誰能率先搭建好L3級(jí)的技術(shù)架構(gòu),落地L3級(jí)的用戶體驗(yàn),誰就能搶占更大的市場份額。


停留在L1、甚至L2級(jí)別,已經(jīng)不再是安全區(qū)。而想要順利晉級(jí)L3階段,必須搭配多模態(tài)感知和云端泛化推理能力。


本次阿里云峰會(huì)上還重磅發(fā)布了千問旗艦?zāi)P蚎wen3.7-Max,在第三方機(jī)構(gòu)Arena全球大模型盲測總榜中,Qwen3.7-Max位列國產(chǎn)模型第一,實(shí)力對(duì)標(biāo)全球頂級(jí)模型。


Qwen3.7-Max的設(shè)計(jì)核心,就是成為智能Agent的內(nèi)核,讓模型具備自主規(guī)劃、持續(xù)迭代、跨設(shè)備協(xié)同的能力,這次技術(shù)升級(jí)剛好匹配L3級(jí)對(duì)感知、認(rèn)知能力的要求。目前阿里云面向智能硬件行業(yè)推出的多模態(tài)交互開發(fā)套件,已經(jīng)全面支持接入Qwen3.7-Max。



云端模型的泛化能力越強(qiáng),硬件適配L3級(jí)的開發(fā)成本就越低。陳立偉也提到:「現(xiàn)在沒有任何一款硬件產(chǎn)品能靠單一模型實(shí)現(xiàn)端到端的閉環(huán)用戶體驗(yàn),解決方案一定是多模型組合的模式?!?/p>


02 路徑共識(shí):端云協(xié)同成為行業(yè)必選項(xiàng)


走完L3輔助級(jí)之后,L4協(xié)同級(jí)將是一次更大幅度的產(chǎn)業(yè)躍遷。


從現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)定義來看,L4級(jí)關(guān)注的核心不是單臺(tái)設(shè)備的智能化,而是多設(shè)備共同組成一套完整的智能系統(tǒng):用戶走進(jìn)家門,智能眼鏡、音箱、服務(wù)機(jī)器人、汽車座艙之間就能自動(dòng)共享用戶的偏好記憶,聯(lián)動(dòng)在物理場景中為用戶提供服務(wù)。


因此,未來想要讓技術(shù)產(chǎn)品穩(wěn)定落地L4級(jí),硬件廠商面對(duì)的最大挑戰(zhàn)就是系統(tǒng)集成和跨設(shè)備協(xié)同能力。


在標(biāo)準(zhǔn)分類表中,從手機(jī)等移動(dòng)終端到智能眼鏡、耳機(jī),絕大多數(shù)產(chǎn)品都標(biāo)注了「端云協(xié)同」的要求,背后邏輯非常清晰:實(shí)時(shí)響應(yīng)靠端側(cè)算力,復(fù)雜推理靠云端模型,這是當(dāng)前AI硬件智能化的最優(yōu)解決方案。


科沃斯管家機(jī)器人「八界」就是一個(gè)典型案例。出于對(duì)開源生態(tài)和模型持續(xù)迭代能力的考慮,科沃斯很早就選擇接入千問大模型。


家用管家機(jī)器人面對(duì)的核心難題,是家庭環(huán)境的非標(biāo)準(zhǔn)化——不僅安全要求高、環(huán)境信息密度大,用戶需求也非常長尾零散??莆炙埂赴私纭沟慕鉀Q方案,是把機(jī)器人的基礎(chǔ)原子能力比如抓取、移動(dòng)、感知、路徑規(guī)劃封裝成大模型可理解的API接口,由云端Qwen3.6-Plus處理環(huán)境感知、任務(wù)拆解這類復(fù)雜工作。


當(dāng)用戶說出「整理客廳」這樣的模糊指令,云端模型會(huì)先理解客廳包含哪些物品、整理的標(biāo)準(zhǔn)是什么,再拆解成一連串具體動(dòng)作下發(fā)給機(jī)械臂,整個(gè)過程不需要提前預(yù)編程,由「八界」的智能體主動(dòng)串聯(lián)完成整個(gè)任務(wù)。


目前科沃斯還開放了「八界」的系統(tǒng)、原子能力和仿真平臺(tái),讓更多生態(tài)伙伴可以依托「八界」便捷參與家用機(jī)器人的算法開發(fā)和應(yīng)用落地。


杭州研極微旗下的神眸系列產(chǎn)品,同樣印證了端云協(xié)同的必要性。作為專注低功耗智能影像的企業(yè),研極微的產(chǎn)品核心是解決攝像頭的供電和聯(lián)網(wǎng)難題,實(shí)現(xiàn)無網(wǎng)無電也能正常工作。但低功耗設(shè)計(jì)帶來的問題是:端側(cè)芯片算力有限,沒辦法承載大模型的推理負(fù)載。


他們給出的方案是:端側(cè)完成實(shí)時(shí)檢測和初步預(yù)處理,用端側(cè)AI芯片識(shí)別畫面中出現(xiàn)的人、車、非機(jī)動(dòng)車,再把文本和圖片信息通過低功耗4G信標(biāo)上傳到云端;由云端千問大模型完成深度語義理解和結(jié)構(gòu)化記憶,最終用戶可以像搜索相冊(cè)一樣直接問相機(jī),比如「昨天下午門口出現(xiàn)過什么顏色的貓」。這種流暢體驗(yàn),在純端側(cè)方案下幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。


依托這套端云協(xié)同架構(gòu),研極微的產(chǎn)品付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升了25%,平均客單價(jià)上漲30%,付費(fèi)用戶持續(xù)留存率穩(wěn)定在75%以上,AI能力直接轉(zhuǎn)化成了實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)競爭力。


端云協(xié)同的分工模式,已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),云廠商的角色也因此發(fā)生了本質(zhì)改變。


過去云廠商只提供算力、存儲(chǔ)這類基礎(chǔ)云資源,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型為提供端云協(xié)同、圍繞智能Agent的基礎(chǔ)設(shè)施底座,把視覺理解、任務(wù)規(guī)劃甚至前端代碼生成能力打包成可直接調(diào)用的服務(wù),從開發(fā)層降低了硬件廠商把AI能力嵌入現(xiàn)有產(chǎn)品的門檻,從提供平臺(tái)、提供模型延伸到提供Agentic Coding能力。


陳立偉也總結(jié)了阿里云當(dāng)前聚焦的四個(gè)核心方向:解決模型組合問題、降低工程復(fù)雜度、搭建持續(xù)運(yùn)營能力、形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。


說到模型組合與工程落地,不得不提前不久發(fā)布的新一代全模態(tài)大模型Qwen3.5-Omni。


Qwen3.5-Omni在音視頻理解、識(shí)別、交互等215項(xiàng)任務(wù)中取得了SOTA成果,大幅優(yōu)化了實(shí)時(shí)交互體驗(yàn),甚至進(jìn)化出了「高情商」交互能力。更值得關(guān)注的是,Qwen3.5-Omni已經(jīng)具備音視頻Vibe Coding能力,用戶對(duì)著鏡頭講清需求,模型就能自主生成APP、網(wǎng)頁、游戲這類復(fù)雜產(chǎn)品的代碼,這種實(shí)時(shí)全模態(tài)能力,正好為AI硬件從L1、L2進(jìn)階L3、L4打下了關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)。


在全模態(tài)模型不斷成熟的同時(shí),硬件廠商也在探索差異化的落地路線。


比如專注C端人形機(jī)器人的樂森機(jī)器人,正在嘗試一種有趣的端云協(xié)同方案:用戶可以通過家庭局域網(wǎng),用自己的電腦或本地智能體完全接管機(jī)器人的AI系統(tǒng),讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)智能家居控制、方言對(duì)話、個(gè)性化話題記憶等定制化能力。


剛發(fā)售全球首款帶視覺感知能力AI耳機(jī)的光帆科技,觀察到過去一年AI硬件行業(yè)最大的變化就是「迭代速度快」,軟硬件更新節(jié)奏遠(yuǎn)超以往,AI已經(jīng)從單純的聊天功能進(jìn)化出智能體和自學(xué)習(xí)能力,可落地場景每天都在快速擴(kuò)張。而光帆的落地路徑是打造一套比OpenClaw覆蓋范圍更廣的AI原生操作系統(tǒng),涵蓋多模態(tài)交互、硬件調(diào)度、軟件調(diào)度和算力調(diào)度全鏈條。


這些行業(yè)頭部玩家的探索,證明了端云協(xié)同是一個(gè)「難但正確」的長期方向。云端智能在快速進(jìn)化,而端側(cè)的執(zhí)行能力和硬件調(diào)度能力,依然是決定AI硬件智能化等級(jí)的核心變量。


03 商業(yè)重構(gòu):協(xié)同邊界拓展市場空間


除了給出技術(shù)方向指引,這次智能化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)還有一個(gè)重要意義:在商業(yè)化層面釋放出明確的產(chǎn)業(yè)信號(hào)。


消費(fèi)者可以用L1到L4的標(biāo)準(zhǔn)直觀評(píng)判產(chǎn)品,在這種需求驅(qū)動(dòng)下,硬件廠商也會(huì)形成清晰的升級(jí)路線圖。


尤其是對(duì)中小創(chuàng)業(yè)公司來說,自研多模態(tài)模型和推理框架的成本過高,絕大多數(shù)廠商更需要標(biāo)準(zhǔn)化的AI底座,以及清晰可預(yù)期的商業(yè)回報(bào)路徑。


AI硬件服務(wù)的商業(yè)增長潛力,從嚕咔博士AI拍學(xué)機(jī)的用戶數(shù)據(jù)中就能看出趨勢。嚕咔博士公開數(shù)據(jù)顯示,接入千問大模型之前,早期用戶日均使用時(shí)長只有30多分鐘;接入Qwen3.6-Plus之后,日均使用時(shí)長直接提升了50%,每個(gè)月用戶拍攝的、和AI互動(dòng)的照片達(dá)到約5000萬張。更精準(zhǔn)的萬物識(shí)別和OCR能力,帶來了更高頻次的圖片識(shí)別交互;泛化推理能力的升級(jí),拉長了用戶多輪問答的深度,AI底座可量化的技術(shù)進(jìn)步,直接帶來了用戶黏性的質(zhì)的提升。


當(dāng)用戶每天和設(shè)備產(chǎn)生上百次交互,積累了大量個(gè)人興趣數(shù)據(jù)之后,一個(gè)自然需求就出現(xiàn)了:這些個(gè)人記憶和使用偏好,能不能同步到其他設(shè)備上?比如在學(xué)校的設(shè)備上繼續(xù)延續(xù)之前的數(shù)據(jù)制定個(gè)性化學(xué)習(xí)任務(wù)。


當(dāng)單設(shè)備智能化達(dá)到一定水平之后,市場真正的增長空間,就會(huì)轉(zhuǎn)移到全場景共生下的系統(tǒng)智能。


國家標(biāo)準(zhǔn)中定義的L4協(xié)同級(jí),核心特征就是跨設(shè)備協(xié)同和用戶偏好共享記憶。手機(jī)、眼鏡、汽車座艙、音箱圍繞用戶,形成一張無縫銜接的智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。


你戴著智能眼鏡坐進(jìn)車?yán)?,座艙?huì)自動(dòng)切換成你習(xí)慣的駕駛模式;你對(duì)著音箱說一句整理客廳,家里的服務(wù)機(jī)器人就會(huì)開始行動(dòng)。這種一致連貫的體驗(yàn),需要所有設(shè)備共享同一個(gè)云端智能底座,也需要云廠商提供統(tǒng)一的身份認(rèn)證、記憶存儲(chǔ)和執(zhí)行調(diào)度體系。


全場景共生,會(huì)徹底重構(gòu)AI硬件的商業(yè)化邏輯。


過去做硬件,大多是靠供應(yīng)鏈差價(jià)盈利,賣出一臺(tái)就完成一次交易閉環(huán)?,F(xiàn)在AI能力的加入打開了新的增長想象,未來可以通過訂閱服務(wù)持續(xù)產(chǎn)生溢價(jià)。


在跨設(shè)備協(xié)同場景下,用戶更愿意為連續(xù)一致的體驗(yàn)付費(fèi),比如訂閱個(gè)人AI助理服務(wù)、購買場景化技能包,整個(gè)賽道的價(jià)值分配也會(huì)因此重新洗牌。


舉一個(gè)已經(jīng)落地的例子:Rokid智能眼鏡在端側(cè)接入阿里版OpenClaw產(chǎn)品JVS Claw后,職場用戶可以高效完成創(chuàng)建日歷、回復(fù)微信、移動(dòng)支付等操作,如果把這些高頻行為進(jìn)一步整合,沉淀成提升工作效率的專屬場景,就可以延伸出個(gè)人生活助理的訂閱服務(wù)。


今年618大促期間,天貓也上線了數(shù)十個(gè)搭載JVS Claw的主機(jī)品牌,全面接入智能助手,正式迎來Agent PC時(shí)代。


硬件不再是交易的終點(diǎn),而是持續(xù)服務(wù)的入口。


市場重構(gòu)的浪潮,會(huì)偏向那些能夠融入這張智能網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品,逐漸淘汰孤立的L1級(jí)別設(shè)備。


智能化分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)給出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清晰方向,端云協(xié)同提供了可落地的前進(jìn)路徑,而云廠商的標(biāo)準(zhǔn)化能力,正在讓這條通往未來的路越來越寬、越來越平。

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