多數(shù)男女對(duì)立矛盾,本質(zhì)都是組織者管理缺位導(dǎo)致的
本文來自微信公眾號(hào): 雷叔說事 ,作者:小林
最近有一位知乎大V分享了一件親身相關(guān)的事。

這位大V本身是大學(xué)老師,上周他帶學(xué)生外出實(shí)習(xí),同行的同事就遇上了一個(gè)前所未有的難題:
參與實(shí)習(xí)的男生不愿意和女生同席用餐,對(duì)于女生優(yōu)先用餐的安排十分反感。

帶隊(duì)的老師好說歹說勸了很久,也沒能說服所有堅(jiān)持己見的男生,最后只能麻煩接待單位重新準(zhǔn)備餐食,專門給不愿意碰剩菜的幾位男生重新做了蛋炒飯,配著紅燒肉和清炒青菜。
這位老師說自己從事帶隊(duì)工作這么多年,還是頭一次碰到這種情況,別說他了,就連一起隨行的司機(jī)和接待單位的經(jīng)理都覺得摸不著頭腦,想不通男生們?yōu)槭裁催@么大反應(yīng)。

為了安撫男生的情緒,最后還有一位老師出面表態(tài),說女生沒等大家到齊就先動(dòng)筷,確實(shí)是女生這邊做得不對(duì)。
這件從同事那里聽來的事,也讓這位大V想起了去年的一段經(jīng)歷:去年年底學(xué)院組織集體活動(dòng),到了最后的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié),不少女生主動(dòng)向男生發(fā)出游戲邀請(qǐng),還主動(dòng)伸手邀約,結(jié)果幾乎所有男生都拒絕了女生的邀請(qǐng)。
到最后,整場(chǎng)游戲變成了男生自己湊堆玩,女生自己湊堆玩,男女之間完全隔開。
這位大V把兩件事聯(lián)系到一起總結(jié),說現(xiàn)在的男生都不愿意遷就照顧女生情緒,這樣下去未來國(guó)內(nèi)的結(jié)婚率恐怕會(huì)更不樂觀。

這種從小事切入引申到宏觀話題的夾敘夾議內(nèi)容,在網(wǎng)絡(luò)上本來很受歡迎,不少網(wǎng)友本來也佩服這位北師大博士的觀察分析能力。
但這一次,很多網(wǎng)友看完這件事的前因后果之后,反而提出了不一樣的質(zhì)疑。
有網(wǎng)友說:“這就是現(xiàn)在很多男性不愿意結(jié)婚的核心原因啊,我愿意讓步是希望換來對(duì)方的尊重、理解和感謝,不是說僅僅因?yàn)樾詣e不一樣,就默認(rèn)男性必須一直讓步,好像生為男性本身就是錯(cuò)的一樣。”
還有網(wǎng)友直接點(diǎn)出:“這件事里帶隊(duì)老師最大的問題,就是根本沒尊重這些男生的訴求,沒把他們的感受當(dāng)回事。”
之后還有網(wǎng)友補(bǔ)充了細(xì)節(jié)分析:本來餐食分量是夠的,但女生先到之后,沒有集中就坐,反而直接占了本該留給后到男生的桌子開吃,這么一來,晚到的男生過去只能吃剩下的菜。

這個(gè)細(xì)節(jié)補(bǔ)充放到評(píng)論區(qū)之后,立刻引發(fā)了更多網(wǎng)友的共鳴,批評(píng)的聲音也越來越激烈。

眼看評(píng)論區(qū)幾乎都是批評(píng)帶隊(duì)老師的聲音,分享這件事的大V就出來補(bǔ)充澄清了。
他說,這次實(shí)習(xí)本來男女人數(shù)就不對(duì)等,女生總共有八九十人,男生一共才11個(gè),總?cè)藬?shù)剛好一百人,不是只有兩三桌或者四五桌的規(guī)模。

他還說,這次的帶隊(duì)老師已經(jīng)50歲了,不是年輕的新晉老師。
但這些澄清不僅沒能平息爭(zhēng)議,反而讓網(wǎng)友更覺得是管理出了問題,越描越黑。

比如大V澄清說,女生只比男生早幾分鐘動(dòng)筷,所以不能直接說男生就是吃剩飯。

但明明一整桌已經(jīng)擺好的菜,只要有人先動(dòng)筷子吃了幾分鐘,后來的人上桌吃,本質(zhì)就是吃剩飯啊。
幾分鐘說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短,如果隔了七八分鐘,別說菜已經(jīng)被夾得七零八落,從衛(wèi)生角度來說,后來的人也相當(dāng)于間接和別人接觸了口水,換誰都會(huì)不舒服。
再比如大V補(bǔ)充說,不是所有男生都晚到,也不是所有女生都早到,就算有一兩個(gè)男生先找到桌子坐下了,也會(huì)有女生過來坐這桌。

但這個(gè)澄清還是沒回答最核心的問題:只要有男生后到,那不還是要吃已經(jīng)被別人動(dòng)過筷子的菜嗎?
而且大V表述的時(shí)候反復(fù)用“部分”這個(gè)模糊的詞,反而讓整件事的來龍去脈更說不清楚了。
“部分男生住宿的地方遠(yuǎn)一些,去的時(shí)間較晚”
“男生進(jìn)入餐廳的時(shí)間與女生間隔僅有幾分鐘”
“男生與女生一起進(jìn)來(部分人晚到)”
“同時(shí)最后進(jìn)入的也不只有男生,還有一部分女生”
想法里還補(bǔ)充:“部分男生所不滿的是女生先吃飯,但這種先動(dòng)筷也就是幾分鐘的事情”
本來男生總共也就11個(gè)人,“部分”可多可少,如果說只有一兩個(gè)男生晚到,那這件事根本沒必要拿出來說,更不會(huì)引發(fā)這么大的情緒反彈。
大V還說,自己的側(cè)重點(diǎn)根本不是“男生們?cè)摬辉摫磉_(dá)不滿”,而是“為什么今年的男生們會(huì)這么公開、這么激烈地表達(dá)不滿”。
這個(gè)說法其實(shí)很好反駁:之前遇到同樣的事,男生不愿意公開激烈表達(dá)不滿,帶隊(duì)老師就會(huì)覺得一切正常,自己的安排沒有任何問題。
但從頭到尾,這起沖突的責(zé)任都在帶隊(duì)組織者身上。
他既沒有提前想到男女人數(shù)差距太大可能會(huì)出現(xiàn)的用餐問題,現(xiàn)場(chǎng)也沒有及時(shí)協(xié)調(diào)入座秩序,更沒有安排學(xué)生協(xié)助組織入場(chǎng)用餐。
這位老師或許本身沒有壞心眼,但這種考慮不周、管理缺位的操作,才是讓矛盾一步步升級(jí)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
要說把問題往男女對(duì)立上引,這位帶隊(duì)老師其實(shí)還不是最典型的。
之前我們提到,有另一位老師出面安撫男生,說女生沒等大家就先動(dòng)筷確實(shí)不對(duì)。

分享這件事的大V自己在分析責(zé)任的時(shí)候,最后也說了類似的話:那些先動(dòng)筷的女生確實(shí)也有一定責(zé)任,網(wǎng)友說她們沒教養(yǎng)也沒問題。

但大V之前自己也說了,女生是覺得一桌差不多坐滿人了才開吃,而且從頭到尾帶隊(duì)老師都沒跟任何一個(gè)同學(xué)說清楚,要等一桌人全都到齊才能開吃。

那站在女生的角度,看著桌子差不多坐滿了,開筷吃飯本來就是正常反應(yīng)啊。
總不能要求女生們一個(gè)一個(gè)去數(shù)人頭,一桌一桌去核對(duì)吧,這種事本來就是組織者該做的。
而且也不存在女生偷懶少干活、特意早去吃飯的情況,部分男生之所以晚到,是因?yàn)樗麄冏〉牡胤诫x餐廳更遠(yuǎn),反過來他們住的地方離開會(huì)學(xué)習(xí)的地方更近而已。

所以說“女生先動(dòng)筷就是沒教養(yǎng)”這種說法,本質(zhì)還是把鍋甩給某一個(gè)性別的群體,只不過之前甩給男生,這次換女生背鍋而已。
也正是這句話,讓我覺得特別悲涼。
說穿了,這件事本來和男女對(duì)立、性別隔閡一點(diǎn)關(guān)系都沒有,只不過是一群權(quán)益被忽視的人,用合理的方式爭(zhēng)取自己應(yīng)有的待遇而已。
但你會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是帶隊(duì)老師還是分享這件事的大V,都習(xí)慣性地把問題往性別話題上引。
甚至最開始爆料的時(shí)候,大V還直接把這件事和結(jié)婚率綁定到了一起。

大V原本用的標(biāo)題也是:不愿“上桌吃飯”的大學(xué)男生們

說到這里,我們其實(shí)也可以開一個(gè)類似扣大帽子的玩笑:
“你因?yàn)闆]吃到干凈的飯不肯將就,就要為現(xiàn)在的低結(jié)婚率負(fù)責(zé)?!?/p>
為什么出了問題,大家總習(xí)慣把鍋甩給男女對(duì)立呢?因?yàn)檫@招實(shí)在太好用了。
你肯定聽過類似的事:有些公司招聘的時(shí)候,不會(huì)明寫只招男生,但就是刻意減少女性的面試機(jī)會(huì),還對(duì)外暗示女生只會(huì)占公司福利,干活不踏實(shí),反而男生更能拼命干活。
說穿了本質(zhì)就是這家公司給的福利不到位,不管招男生女生進(jìn)來都是當(dāng)牛做馬壓榨。
但這么往性別上一引導(dǎo),誰還會(huì)罵公司摳門壓榨人呢?
你肯定也聽過類似的事:有些高校安排宿舍的時(shí)候不提前統(tǒng)籌規(guī)劃,硬是安排男生搬離原本住的宿舍,遷就女生入住,男生不愿意搬,就指責(zé)男生心胸狹隘不懂得謙讓。
本質(zhì)就是后勤管理失職,學(xué)校本來就該提前規(guī)劃建好足夠的宿舍,卻一直拖著不落實(shí)。
但這么一指責(zé)男生,誰還會(huì)去深究背后的規(guī)劃漏洞和經(jīng)費(fèi)問題呢?
這其實(shí)就是典型的挑動(dòng)群眾斗群眾,本來男女之間根本沒有什么深仇大恨,結(jié)果愣是讓管理失職的組織者把矛盾轉(zhuǎn)到了性別之間。
當(dāng)然,放到現(xiàn)在這招也越來越不好使了。
第一個(gè)原因就是,現(xiàn)實(shí)里不管男女,其實(shí)都能很快看清問題本質(zhì),在大多數(shù)問題上能快速達(dá)成共識(shí)。
第二個(gè)原因就是,現(xiàn)在的年輕人越來越明白,既然管理者都不體恤自己的權(quán)益,那為什么要慣著管理者的錯(cuò)呢?
不過這也怪不到老一輩組織者工作不認(rèn)真,也怪不到中間輩一直兩頭隱忍,更怪不到年輕人想法太跳脫。
只不過是時(shí)代變了而已。
時(shí)代的變化從來不會(huì)提前跟你打招呼,只會(huì)慢慢打破過去那些糊弄人的舊套路。
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